TAORA for organisasjoner og fellesskap
Fra verdier til praksis – utvikling som varer
Hvordan komme i gang med TAORA
TAORA bygger på prinsipper fra implementeringsforskning som viser at varig endring i organisasjoner ikke skjer gjennom enkelttiltak, men gjennom systematisk arbeid over tid. Nasjonalt implementeringsnettverk for implementeringsforskning (NIMP) og Implementere.no peker på betydningen av tydelig forankring, kompetansebygging, støtte i praksis og kontinuerlig oppfølging. Arbeidet lykkes best når det forankres i ledelse, struktur og hverdagspraksis – og tilpasses konteksten det inngår i.
Dette innebærer at utviklingsarbeid må koble sammen opplæring, praksis og struktur, og støttes av ledelse og organisasjonens rammer. TAORA legger til rette for en slik helhetlig tilnærming, der implementering forstås som en lærings- og utviklingsprosess som skjer i samspill mellom mennesker, praksis og kontekst.
TAORA kan brukes i organisasjoner, lag, foreninger og lokalsamfunn. Det finnes flere økonomiske støtteordninger for kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling.
TAORA er utviklet i tråd med behov i kommunesektoren og kan inngå i arbeid med kompetanseutvikling, organisasjonsutvikling og forebygging.
1. Forankre retning og hensikt
Start med å avklare hvorfor dere ønsker å arbeide med TAORA, og hvordan det henger sammen med deres behov og mål.
Det er særlig viktig at:
ledere, trenere eller ansvarlige har en felles forståelse
arbeidet kobles til det dere allerede gjør
det settes av tid og rom for utvikling
2. Start med en kjerne av nøkkelpersoner
Det er ikke nødvendig at alle starter samtidig.
Erfaring viser at det er hensiktsmessig å:
starte med en kjerne av ledere, trenere, fagpersoner eller nøkkelpersoner
bygge kompetanse gjennom TAORA FLEX
la disse være drivere i videre arbeid
3. Knytt arbeidet til praksis
Utvikling skjer ikke gjennom opplæring alene, men gjennom hvordan kompetansen brukes i praksis.
Det innebærer å:
bruke TAORA aktivt i møter, trening, samhandling og samarbeid
reflektere over egen praksis
arbeide med konkrete situasjoner fra egen hverdag
4. Etabler faste læringsarenaer
TAORA SUSTAIN bygger kompetanse innen organisasjonsutvikling. For å sikre kontinuitet og varig utvikling er det viktig å etablere strukturer som støtter utvikling over tid.
Dette kan være:
ledergrupper, faggrupper, trenerforum eller andre samhandlingsarenaer
refleksjons- og erfaringsarenaer
fagnettverket Prosessverket
deltakelse i TAORA Community
Slike arenaer bidrar til læring, forankring og utvikling i fellesskap.
5. Arbeid systematisk med prosess og involvering
TAORA bygger på en styrkebasert tilnærming hvor mennesker involveres aktivt i utviklingsarbeidet.
Dette innebærer å:
skape rom for dialog og refleksjon
ta utgangspunkt i det som fungerer
utvikle praksis i fellesskap
6. Koble til det dere allerede gjør
TAORA skal ikke komme i tillegg til alt annet, men integreres i eksisterende arbeid.
Det kan for eksempel kobles til:
arbeidsmiljø- og samarbeidsarbeid
leder- og trenerutvikling
kvalitets- og utviklingsarbeid
arbeid med kultur og fellesskap
7. Tenk utvikling over tid
TAORA er ikke et kortsiktig tiltak, men en utviklingsprosess som kan kvalitetssikres gjennom organisasjonssertifiseringen TAORA SUSTAIN Organization.
Det er derfor viktig å:
bygge stegvis
ha realistiske ambisjoner
følge utviklingen over tid
8. Bruk sertifisering som støtte
Sertifisering kan være et nyttig virkemiddel for å:
strukturere arbeidet
tydeliggjøre forventninger
sikre kvalitet og etterlevelse
Det den daglige praksisen i organisasjonen eller fellesskapet som avgjør utviklingen over tid.
Hva TAORA gir organisasjoner og fellesskap
TAORA er et rammeverk for organisasjoner, lag og fellesskap som ønsker å styrke forebygging, kvalitet og bærekraft gjennom relasjonell og systemisk praksis.
Gjennom kompetanseprogrammer, læringsarenaer og implementeringsstøtte arbeider TAORA med hvordan organisasjoner og fellesskap utvikler forebyggende og tillitsbasert praksis over tid – i relasjoner, samhandling, struktur og kultur.
TAORA støtter organisasjoner, lag og foreninger i å:
styrke relasjonell trygghet og samarbeid
utvikle meningsfulle og bærekraftige fellesskap
koble verdier, praksis og organisering
arbeide systematisk med forebygging og kvalitet
utvikle ledelse, trener- og lederroller som relasjonell og systemisk praksis
Hvordan arbeidet gjennomføres
TAORA tilbyr et helhetlig utviklingsløp tilpasset både organisasjoner og fellesskap:
CORE – medarbeider- og fellesskapsutvikling
FLEX – leder-, trener- og nøkkelpersonutvikling
SUSTAIN– implementering og utvikling av praksis over tid
tilknytning til TAORA Community
arbeid med styrkebasert prosessledelse, for eksempel gjennom Styp.no
Arbeidet kobler kunnskapsbasert opplæring, praksis og implementering over tid, og tilpasses konteksten det inngår i.
Organisasjonssertifisering
Organisasjoner med ledere som gjennomfører SUSTAIN kan søke om sertifisering som TAORA SUSTAIN Organization.
Sertifisering forutsetter at virksomheten:
har ledere med TAORA FLEX og SUSTAIN
arbeider systematisk med implementering i praksis
benytter styrkebasert prosessledelse
har etablert ledernettverk eller læringsarena (for eksempel ledergruppe, trenerforum eller tilsvarende) tilkoblet TAORA Community
har inngått samarbeidsavtale med TAORA Kompetansesenter om kvalitet og videre utvikling
Sertifiseringen dokumenterer at organisasjonen arbeider styrkebasert og i tråd med TAORA sine etiske retningslinjer, rammeverk og prinsipper for relasjonell og systemisk praksis.
Forankring
TAORA er forenlig med sentrale rammeverk i kommunesektoren, herunder prinsipper som ligger til grunn for 10-faktor-modellen, og støtter arbeid med:
kvalitetsutvikling
medarbeiderskap
bærekraftige tjenester og fellesskap
TAORA erstatter ikke lovpålagte funksjoner som bedriftshelsetjeneste (BHT) eller annet HMS-arbeid. Rammeverket supplerer og styrker eksisterende arbeid.
Mulighet for økonomisk støtte
Mange organisasjoner, kommuner, lag og foreninger har mulighet til å søke om støtte til kompetanseutvikling.
TAORA sine programmer kan være relevante for ulike støtteordninger, blant annet:
kompetanse- og utviklingsmidler i kommunesektoren
støtteordninger for frivillighet og organisasjonsutvikling
interne utviklings- og opplæringsmidler
Vi bistår gjerne med:
dialog om aktuelle støtteordninger
tilpasning av opplegg til søknadsformål
underlag til søknader
Ta kontakt
Ta gjerne kontakt for dialog om hvordan TAORA kan tilpasses deres organisasjon, lag eller fellesskap.
Hvordan komme i gang med TAORA
TAORA bygger på prinsipper fra implementeringsforskning som viser at varig endring i organisasjoner ikke skjer gjennom enkelttiltak, men gjennom systematisk arbeid over tid. Nasjonalt implementeringsnettverk for implementeringsforskning (NIMP) og Implementere.no peker på betydningen av tydelig forankring, kompetansebygging, støtte i praksis og kontinuerlig oppfølging. Arbeidet lykkes best når det forankres i ledelse, struktur og hverdagspraksis – og tilpasses konteksten det inngår i.
Dette innebærer at utviklingsarbeid må koble sammen opplæring, praksis og struktur, og støttes av ledelse og organisasjonens rammer. TAORA legger til rette for en slik helhetlig tilnærming, der implementering forstås som en lærings- og utviklingsprosess som skjer i samspill mellom mennesker, praksis og kontekst.
TAORA kan brukes i organisasjoner, lag, foreninger og lokalsamfunn. Det finnes flere økonomiske støtteordninger for kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling.
TAORA er utviklet i tråd med behov i kommunesektoren og kan inngå i arbeid med kompetanseutvikling, organisasjonsutvikling og forebygging.
1. Forankre retning og hensikt
Start med å avklare hvorfor dere ønsker å arbeide med TAORA, og hvordan det henger sammen med deres behov og mål.
Det er særlig viktig at:
ledere, trenere eller ansvarlige har en felles forståelse
arbeidet kobles til det dere allerede gjør
det settes av tid og rom for utvikling
2. Start med en kjerne av nøkkelpersoner
Det er ikke nødvendig at alle starter samtidig.
Erfaring viser at det er hensiktsmessig å:
starte med en kjerne av ledere, trenere, fagpersoner eller nøkkelpersoner
bygge kompetanse gjennom TAORA FLEX
la disse være drivere i videre arbeid
3. Knytt arbeidet til praksis
Utvikling skjer ikke gjennom opplæring alene, men gjennom hvordan kompetansen brukes i praksis.
Det innebærer å:
bruke TAORA aktivt i møter, trening, samhandling og samarbeid
reflektere over egen praksis
arbeide med konkrete situasjoner fra egen hverdag
4. Etabler faste læringsarenaer
TAORA SUSTAIN bygger kompetanse innen organisasjonsutvikling. For å sikre kontinuitet og varig utvikling er det viktig å etablere strukturer som støtter utvikling over tid.
Dette kan være:
ledergrupper, faggrupper, trenerforum eller andre samhandlingsarenaer
refleksjons- og erfaringsarenaer
fagnettverket Prosessverket
deltakelse i TAORA Community
Slike arenaer bidrar til læring, forankring og utvikling i fellesskap.
5. Arbeid systematisk med prosess og involvering
TAORA bygger på en styrkebasert tilnærming hvor mennesker involveres aktivt i utviklingsarbeidet.
Dette innebærer å:
skape rom for dialog og refleksjon
ta utgangspunkt i det som fungerer
utvikle praksis i fellesskap
6. Koble til det dere allerede gjør
TAORA skal ikke komme i tillegg til alt annet, men integreres i eksisterende arbeid.
Det kan for eksempel kobles til:
arbeidsmiljø- og samarbeidsarbeid
leder- og trenerutvikling
kvalitets- og utviklingsarbeid
arbeid med kultur og fellesskap
7. Tenk utvikling over tid
TAORA er ikke et kortsiktig tiltak, men en utviklingsprosess som kan kvalitetssikres gjennom organisasjonssertifiseringen TAORA SUSTAIN Organization.
Det er derfor viktig å:
bygge stegvis
ha realistiske ambisjoner
følge utviklingen over tid
8. Bruk sertifisering som støtte
Sertifisering kan være et nyttig virkemiddel for å:
strukturere arbeidet
tydeliggjøre forventninger
sikre kvalitet og etterlevelse
Det den daglige praksisen i organisasjonen eller fellesskapet som avgjør utviklingen over tid.
Hva TAORA gir organisasjoner og fellesskap
TAORA er et rammeverk for organisasjoner, lag og fellesskap som ønsker å styrke forebygging, kvalitet og bærekraft gjennom relasjonell og systemisk praksis.
Gjennom kompetanseprogrammer, læringsarenaer og implementeringsstøtte arbeider TAORA med hvordan organisasjoner og fellesskap utvikler forebyggende og tillitsbasert praksis over tid – i relasjoner, samhandling, struktur og kultur.
TAORA støtter organisasjoner, lag og foreninger i å:
styrke relasjonell trygghet og samarbeid
utvikle meningsfulle og bærekraftige fellesskap
koble verdier, praksis og organisering
arbeide systematisk med forebygging og kvalitet
utvikle ledelse, trener- og lederroller som relasjonell og systemisk praksis
Hvordan arbeidet gjennomføres
TAORA tilbyr et helhetlig utviklingsløp tilpasset både organisasjoner og fellesskap:
CORE – medarbeider- og fellesskapsutvikling
FLEX – leder-, trener- og nøkkelpersonutvikling
SUSTAIN– implementering og utvikling av praksis over tid
tilknytning til TAORA Community
arbeid med styrkebasert prosessledelse, for eksempel gjennom Styp.no
Arbeidet kobler kunnskapsbasert opplæring, praksis og implementering over tid, og tilpasses konteksten det inngår i.
Organisasjonssertifisering
Organisasjoner med ledere som gjennomfører SUSTAIN kan søke om sertifisering som TAORA SUSTAIN Organization.
Sertifisering forutsetter at virksomheten:
har ledere med TAORA FLEX og SUSTAIN
arbeider systematisk med implementering i praksis
benytter styrkebasert prosessledelse
har etablert ledernettverk eller læringsarena (for eksempel ledergruppe, trenerforum eller tilsvarende) tilkoblet TAORA Community
har inngått samarbeidsavtale med TAORA Kompetansesenter om kvalitet og videre utvikling
Sertifiseringen dokumenterer at organisasjonen arbeider styrkebasert og i tråd med TAORA sine etiske retningslinjer, rammeverk og prinsipper for relasjonell og systemisk praksis.
Forankring
TAORA er forenlig med sentrale rammeverk i kommunesektoren, herunder prinsipper som ligger til grunn for 10-faktor-modellen, og støtter arbeid med:
kvalitetsutvikling
medarbeiderskap
bærekraftige tjenester og fellesskap
TAORA erstatter ikke lovpålagte funksjoner som bedriftshelsetjeneste (BHT) eller annet HMS-arbeid. Rammeverket supplerer og styrker eksisterende arbeid.
Mulighet for økonomisk støtte
Mange organisasjoner, kommuner, lag og foreninger har mulighet til å søke om støtte til kompetanseutvikling.
TAORA sine programmer kan være relevante for ulike støtteordninger, blant annet:
kompetanse- og utviklingsmidler i kommunesektoren
støtteordninger for frivillighet og organisasjonsutvikling
interne utviklings- og opplæringsmidler
Vi bistår gjerne med:
dialog om aktuelle støtteordninger
tilpasning av opplegg til søknadsformål
underlag til søknader
Ta kontakt
Ta gjerne kontakt for dialog om hvordan TAORA kan tilpasses deres organisasjon, lag eller fellesskap.