TAORA for kommuner
Samspill som styrker kommunens gjennomføringskraft
Kommuner og fylkeskommuner står ofte i omfattende omstilling. Knappe ressurser, mangel på arbeidskraft og økende kompleksitet krever nye måter å organisere, samarbeide og utvikle tjenester på.
Samtidig skal kommunen ivareta kvalitet, rettssikkerhet, medvirkning og tillit – og skape bærekraftige tjenester sammen med medarbeidere, innbyggere og lokalsamfunn.
TAORA styrker den relasjonelle og organisatoriske kapasiteten som trengs for å samhandle, lære og handle i kompleksitet.
Gjennom en felles arbeidsform utvikles kompetanse som kan brukes på tvers av fag, tjenester og organisatoriske nivåer.
Fra kunnskap til handling
I KS – Debatthefte 2026: Tid for taktskifte beskrives behovet for endringer i hvordan tjenester utvikles, arbeidskraft og kompetanse brukes og kommunene samarbeider med andre.
KS peker samtidig på en sentral utfordring: å omsette kunnskap til handling. For å få dette til løftes blant annet godt samarbeid, tillit, utprøving av nye løsninger og læring av erfaringer fram.
Dette ligger tett på det TAORA er utviklet for. Å bygge bro mellom kunnskap og praksis gjennom samspill og kontinuerlig læring og utvikling.
TAORA spesielt utviklet for å arbeide i rommet mellom mennesker, fag, ledelse, organisasjon og system.
Når tillit og samspill er avgjørende
Kommuner har strategier, kompetanse, faglige modeller og utviklingsarbeid. TAORA tilpasses kommunens kontekst og kobles til det kommunen allerede gjør.
Arbeidsformen er særlig relevant der utvikling er avhengig av tillit, samarbeid, læring og samhandling på tvers.
Tillitsbasert ledelse og ansvar
Handlingsrom, faglig skjønn og ansvar innenfor en felles retning.
Tverrfaglig og tverrsektorielt samarbeid
Forstå ulike perspektiver og samarbeide på tvers av fag, tjenester og organisatoriske nivåer.
Omstilling og implementering
Koble utviklingsarbeid til involvering, refleksjon, utprøving og læring i praksis.
Forebygging og tidlig innsats
Styrke relasjonell praksis, veiledning og samarbeid rundt mennesker og tjenester.
Psykososialt arbeidsmiljø og samarbeidskultur
Styrke tillit, trygghet, ansvar og læring i arbeidsfellesskapet.
Samskaping og medvirkning
Involvere medarbeidere, innbyggere og samarbeidspartnere i utviklingen av praksis.
TAORA styrker sammenhengen mellom det kommunen vil utvikle og det mennesker gjør sammen i praksis.
Tillit som praksis
Tillitsbasert styring og ledelse handler om mer enn å redusere kontroll. Tillit er en forutsetning for samarbeid, ledelse, medvirkning og utvikling. Samtidig skapes ikke tillit kun gjennom verdier og intensjoner.
Regjeringens arbeid med tillitsreformen fremhever blant annet større faglig handlingsrom, mindre unødvendig detaljstyring, bedre dialog og samarbeid og mer tillitsbasert ledelse. Økt handlingsrom og ansvar for skjønnsutøvelse, kvalitet og oppgaveløsning.
Det er dette spenningsfeltet TAORAs arbeidsform er utviklet for.
TILLITT / TRRUSTT™ gir et felles språk for hvordan tillit skapes og opprettholdes i samspill.
TAORA-koden gir retning for handling og refleksjon:
Se og anerkjenn → Forstå → Samhandle → Gi mening → Gi retning → Reflekter og lær
Sammen gjør de det mulig å undersøke hva som skjer i konkrete situasjoner, se flere perspektiver og utvikle egen praksis.
Det gjør tillit til noe man praktisk arbeider med i hverdagen på alle nivåer, ikke bare noe man ønsker seg.
Målet er ikke én bestemt måte å lede eller samarbeide på, men større evne til å forstå situasjonen, tilpasse handlingene og ta ansvar for helheten.
Kompetanse som blir igjen i organisasjonen
TAORA er utviklet for at kompetanse ikke bare skal være noe deltakerne lærer på kurs.
Læringen kobles til deltakernes egen arbeidshverdag og videreføres gjennom PraksisLab, der erfaringer fra praksis brukes til refleksjon, veiledning, læring og utprøving.
PraksisLab kan brukes som modell for refleksjon og veiledning, eller sammen med faglige metoder og verktøy organisasjonen allerede bruker.
TAORA kobler tre nivåer som er viktige for at læring og utvikling skal få feste i praksis:
Trygghet og tillit
Relasjonell og tillitsbasert praksis og ledelse fremmer ivaretakelse og skaper trygghet til å være åpen, undersøke egen praksis og møte ulike perspektiver.
Refleksjon og læring
PraksisLab gir en enkel struktur for å undersøke erfaringer fra praksis, reflektere sammen og prøve ut nye handlingsmåter.
Forankring i organisasjonen
Læringen kobles til ledelse, organisering og eksisterende utviklingsarbeid, slik at den kan videreføres i praksis over tid.
Trygghet og tillit → Refleksjon og læring → Forankring i organisasjonen
Denne sammenhengen går igjen gjennom hele TAORA – fra kompetanse i egen praksis til ledelse av læring og utvikling, organisatorisk forankring og videreføring over tid.
Fra individuell kompetanse til organisatorisk kapasitet
TAORA er bygget opp slik at kommunen kan starte med kompetanseutvikling for ledere og fagpersoner og forankre arbeidsformen bredere i organisasjonen.
TAORA 1 bygger kompetansen hos menneskene.
TAORA 2 bygger kompetansen til å lede læring og utvikling.
TAORA 3 forankrer arbeidsformen i organisasjonen.
TAORA Sustain støtter videreføring og kvalitet over tid.
TAORA 1 - Relasjonell ledelse & tillitsbasert samspill
For ledere og fagpersoner.
Deltakerne utvikler kompetanse i relasjonell og tillitsbasert praksis og lærer å bruke TILLITT™, TAORA-koden og PraksisLab med utgangspunkt i egen arbeidshverdag.
TAORA Practitioner
TAORA 2 - Systemisk organisasjonsutvikling & implementering
Bygger videre på TAORA 1 og retter oppmerksomheten mot organisasjon og system.
Deltakerne utvikler kompetanse til å lede PraksisLab og støtte læring, implementering og utvikling i egen organisasjon.
TAORA Professional
TAORA 3 - Organisasjonssertifisering
For kommuner og organisasjoner som ønsker å forankre TAORA som arbeidsform på organisasjonsnivå.
TAORA 3 kobler kompetanse, ledelse og læringspraksis til organisasjonens strukturer og utviklingsarbeid, slik at arbeidsformen kan videreføres over tid.
TAORA Certified Organization
TAORA Sustain
Videreføring og kvalitet
Sustain støtter videreføring etter utdanning og sertifisering gjennom faglig oppdatering, læringsfellesskap og kvalitetssikring.
Slik kan kompetansen holdes levende og utvikles videre i takt med organisasjonen og praksisen.
Tilpasses kommunens kontekst
Kommuner er ulike. Størrelse, geografi, organisering, tjenester og kompetansebehov påvirker hvordan et utviklingsløp bør legges opp.
TAORA kan gjennomføres lokalt i én kommune, som interkommunalt samarbeid eller gjennom åpne nasjonale eller regionale kull.
Kommunen kan starte med enkelte ledere, teamledere og fagpersoner, eller legge opp et lengre løp der flere deltar og arbeidsformen gradvis forankres i organisasjonen.
Tilgjengelig kompetanse der du arbeider og bor
TAORA tilbyr opplæring for kommuner over hele landet.
Flere programmer åpnes først med Meld interesse. Da undersøker vi om det er tilstrekkelig interesse i området før kurssted og datoer fastsettes.
Kurssted tilpasses hvor deltakerne kommer fra og hvor det er behov for opplæring.
· Nord-Norge
· Midt-Norge
· Innlandet
· Vestlandet
· Østlandet
· Oslo
· Sørlandet
OU-støtte fra KS
TAORA sine programmer er godkjent av KS for støtte gjennom OU-midlene. Det betyr at kommuner og fylkeskommuner kan søke om støtte på 35 000kr per deltaker gjennom KS sin OU-ordning.
OU-midlene skal bidra til arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling. TAORA 1 og 2 er utviklet for ledere og andre som har ansvar for arbeidsgiverrollen, arbeidsmiljø, organisasjons- og kvalitetsutvikling, samt teamledere, medarbeidere og pedagogiske ledere med støttefunksjoner knyttet til dette arbeidet.
TAORA gir programinformasjon og dokumentasjon som kan brukes i søknaden.
Oslo omfattes av egne ordninger.
Samarbeid på tvers
Mange av oppgavene kommunen skal løse går på tvers av fag, tjenester og organisatoriske grenser.
TAORA gir et felles språk og en arbeidsform for å undersøke ulike perspektiver, skape retning og utvikle praksis sammen.
Det gjør TAORA relevant innen blant annet:
· ledelse og organisasjonsutvikling
· helse og omsorg
· barnehage og skole
· oppvekst og utdanning
· familie og forebygging
· barnevern og familieteam
· NAV og inkludering
· HR og arbeidsmiljø
· kultur og samfunnsutvikling
PraksisLab kan også brukes som læringsarena på tvers av tjenester, fagområder og kommuner.
Bærekraftig velferd skapes i praksis
Omstilling krever at mennesker kan samarbeide på tvers, bruke kompetansen som finnes og lære av det som skjer i praksis.
KS peker på behovet for å øke gjennomføringskraften og omsette kunnskap til handling. Det er et viktig utgangspunkt for TAORA.
TAORA bygger bro mellom kunnskap, relasjoner, ledelse og handling i praksis.
Vil dere utforske hvordan TAORA kan brukes i deres kommune?
Ta kontakt for en samtale om behov, hvem som bør delta og hvordan et mulig løp kan organiseres.
→ Kontakt oss
→ Se kommende programmer
→ Les om bærekraftig implementering i organisasjoner
Velg program
TAORA 1
Relasjonell ledelse og tillitsbasert samspill
TAORA 2
Systemisk organisasjonsutvikling og implementering
TAORA 3
Organisasjonssertifisering og forankring
TAORA Sustain
kvalitetssikring, praksisutvikling og faglig videreutvikling