TAORA®
– Tillitsbasert Arbeidsform for Organisatorisk og Relasjonelt Ansvar
Hvorfor TAORA?
TAORA er utviklet som svar på samtidige utfordringer i dagens arbeidsliv og samfunn:
økende stress, belastning og relasjonell utmattelse
ensomhet, utenforskap og svekket tilhørighet
fragmenterte organisasjoner og tjenester
tap av mening, fellesskap og sosial sammenheng
individualisering av strukturelle og relasjonelle utfordringer
WHO beskriver sosial tilknytning, ensomhet og sosial eksklusjon som en av vår tids største folkehelseutfordringer.
Gjennom tillit, anerkjennelse, relasjonskompetanse, organisasjonskraft og aktive fellesskap bidrar TAORA til utvikling av bærekraftige fellesskap og sosial bærekraft.
Mening, tillit og ansvar utvikles i relasjoner og fellesskap.
Et rammeverk utviklet i praksis
TAORA er utviklet gjennom arbeid i skjæringspunktet mellom familieterapi, kulturantropologi, forebyggende arbeid og organisasjonsutvikling.
Rammeverket bygger på erfaringer fra arbeid med relasjoner, samarbeid og livskvalitet i mennesker, familier, tjenester og organisasjoner over tid.
TAORA er utviklet av Karianne Nguyen Knudsen med en visjon om å styrke relasjonell samspillskvalitet, sosial tilknytning og bærekraftige fellesskap i en tid preget av økende kompleksitet, fragmentering og utenforskap.
Hva er TAORA?
TAORA® er en tillitsbasert arbeidsform og praksisform for organisatorisk og relasjonelt ansvar.
TAORA er utviklet som et systemisk rammeverk for forebygging, livskvalitet og sosial bærekraft i relasjoner, organisasjoner og fellesskap.
Rammeverket bygger på forståelsen av at mennesker, relasjoner og organisasjoner utvikles i samspill – gjennom erfaringer, kontekst og kulturelle uttrykk.
TAORA fungerer som et integrerende metarammeverk som samler og skaper sammenheng mellom:
relasjonell praksis
ledelse og organisering
læring og refleksjon
forebygging og bærekraftig utvikling.
TAORA betyr å skape
“Tạo ra” er et vietnamesisk uttrykk som betyr “å skape”.
I TAORA forstås det å skape som en relasjonell prosess der mennesker utvikler:
mening
tillit
tilhørighet
felles ansvar
gjennom samspill, praksis og fellesskap over tid.
Kontekst former samspill → Samspill bygger tillit → Tillit muliggjør endring
Tillitsbasert arbeidsform og ledelse i TAORA
Rammeverket bygger på forståelsen av at relasjoner, språk, kultur og samspill påvirker hvordan mennesker lærer, samarbeider, håndterer kompleksitet og utvikler bærekraftige organisasjoner og fellesskap over tid.
I TAORA forstås ikke ledelse kun som styring av oppgaver og mennesker, men som utvikling av organisatoriske betingelser for relasjonell og tillitsbasert praksis. Relasjonell trygghet ses som en grunnleggende forutsetning for samarbeid, refleksjon, læring, innovasjon og bærekraftig utvikling i arbeidsliv og samfunn.
TAORA bygger på systemisk og relasjonell praksis, og er inspirert av familieterapeutiske, refleksive og sosialvitenskapelige tradisjoner, med særlig vekt på hvordan kontekst, kultur, identitet, språk og makt former relasjoner, grupper, organisasjoner og praksis.
Gjennom TILLITT / TRRUSTT™ utforsker TAORA hvordan relasjonell og tillitsbasert praksis kan utvikles i grupper, læringsfellesskap og organisasjoner. Modellen fungerer som en didaktisk og praksisnær struktur for utvikling av relasjonell trygghet, refleksjon, gruppedynamisk kapasitet og ansvarlig samspill på tvers av nivåer i organisasjoner og fellesskap.
I TAORA forstås relasjonskompetanse ikke bare som individuelle ferdigheter i møte med andre, men som praksiser som utvikles gjennom kultur, samarbeid, språk, refleksjon og organisatoriske rammer. Rammeverket retter seg derfor både mot mennesker som arbeider direkte i møte med andre, og mot ledere og organisasjoner som ønsker å utvikle organisatorisk kapasitet for relasjonell og tillitsbasert praksis over tid.
TAORA bygger bro mellom relasjonell praksis, organisasjonsutvikling og implementeringsvitenskap. Rammeverket integrerer relasjonell og tillitsbasert ledelse med systemisk organisasjonsutvikling, læringskultur, innovasjon og bærekraftig transformasjon, med mål om å styrke organisasjoners kapasitet til å ivareta mennesker, samarbeid og utvikling i møte med kompleksitet og samfunnsendringer.
Gjennom undervisning, refleksjon, praksisutvikling og læringsprosesser arbeider TAORA for å utvikle bærekraftige organisasjoner og fellesskap der relasjonell og tillitsbasert praksis kan forankres, videreutvikles og eies innenfra.
Å gjøre felles
Felles praksis i TAORA handler ikke om å gjøre likt, men om å gjøre felles.
Å gjøre felles handler om å utvikle et felles språk, en delt praksis og en retning for hvordan mennesker samarbeider og fungerer sammen – der ulike erfaringer, perspektiver og styrker utfyller hverandre.
Når verdier bæres i praksis, ikke bare i språk, utvikles trygghet, mening og sammenheng.
TAORA - et metarammeverk for utvikling av praksis
TAORA er ikke ett enkelt program, men en helhetlig struktur for utvikling av tillitsbasert praksis over tid.
Rammeverket skaper sammenheng mellom:
verdier
relasjoner
praksis
organisering
læring og utvikling.
TAORA struktureres gjennom:
kjerneverdiene
dimensjonene
TILLITT / TRRUSTT-modellen
TAORAs kjerneverdier
- oversetter verdier til praksis
TAORA bygger på fem kjerneverdier som gir retning for hvordan mennesker møter hverandre, samarbeider og utvikler praksis sammen.
T – Tillit
fundamentet for trygghet og forebygging
A – Anerkjennelse
respekt, raushet og meningsfulle relasjoner
O– Organisasjonskraft
bærekraft gjennom ansvarlig organisering i balanse
R – Relasjonskompetanse
ferdigheter som gjør verdier praktiske
A – Aktivt fellesskap
kulturbygging i komplementære team
Verdiene danner grunnlaget for:
relasjonell trygghet
meningsfulle fellesskap
ansvarlig organisering
bærekraftig samarbeid
Verdiene får betydning gjennom hvordan mennesker møter hverandre i praksis – med oppmerksomhet på erfaringer, perspektiver, språk, kultur og kontekst.
TAORA dimensjonene
– et systemisk veikart for utvikling
TAORA er strukturert gjennom seks sammenhengende dimensjoner. Alle modeller og programmer i TAORA bygger på de samme grunnleggende dimensjonene, men tilpasses nivå, behov og målgruppe.
Dimensjonene fungerer som et systemisk veikart og en flerdimensjonell linse for utvikling på individ-, team- og organisasjonsnivå.
TAORA bygger på en tydelig utviklingsbevegelse:
fra trygghet → mening → balanse → helhet
TILLITT / TRRUSTT
– en systemisk modell for relasjonell praksis
TILLITT / TRRUSTT er TAORAs modell for relasjonell praksis og tillitsbasert utvikling. Les mer om TILLITT.
Modellen bygger på en systemisk og kultursensitiv forståelse av hvordan mennesker utvikler trygghet, samarbeid, mening og ansvar gjennom relasjoner og samspill over tid.
Relasjonell kvalitet (ATMO, ORA, TAO) uttrykkes og utvikles gjennom:
praksis (CORE)
rammer, struktur og system (CONTEXT)
helhet og systemisk bærekraft (ECOLOGY)
Relasjonell kvalitet → utøves i praksis → formes av kontekst → bæres av helheten
TILLITT/TRRUSTT som didaktisk modell
TILLITT/TRRUSTT fungerer i TAORA som en didaktisk modell for utforskende, relasjonell og systemisk læring. Modellen bygger på forståelsen av at læring, utvikling og bærekraftig endring skjer gjennom relasjoner, refleksjon, erfaring og samspill i kontekst. Gjennom modellfasene Trygghet, Integritet, Likeverd, Lytte, Initiativ, Troverdighet og Transformasjon støtter modellen utvikling av relasjonell samspillskvalitet, refleksiv praksis og læringsfellesskap i møte mellom mennesker, grupper og organisasjoner.
TILLITT/TRRUSTT er inspirert av systemisk epistemologi, refleksiv praksis og praksisbasert profesjonslæring, og fungerer som en gjennomgående lærings- og praksisstruktur i TAORA – fra ledelse, veiledning og undervisning til organisasjonsutvikling, innovasjon og bærekraftig transformasjon.
Teoretisk grunnlag
TAORA bygger på systemisk tenkning, familieterapi, kulturantropologi og refleksive praksistradisjoner.
Rammeverket er særlig inspirert av:
Gregory Batesons systemiske epistemologi
relasjonell og dialogisk praksis
kulturantropologiske perspektiver på kontekst og mening
refleksiv praksis og familieterapi
relasjonell bærekraft og sosial tilknytning
TAORA retter oppmerksomheten mot hvordan mennesker utvikler mening, tillit, identitet og tilhørighet gjennom relasjoner, kulturelle erfaringer og samspill i kontekst.
Kultur forstås ikke som faste kategorier, men som levde erfaringer og relasjonelle praksiser som påvirker hvordan mennesker kommuniserer, samarbeider og utvikler tilhørighet.
Systemisk epistemologi
TAORA bygger på arbeidet til Gregory Bateson og en systemisk forståelse av hvordan mennesker, relasjoner og systemer påvirker hverandre over tid.
Denne tradisjonen retter oppmerksomheten mot:
mønstre fremfor enkelthendelser
relasjoner fremfor individer alene
kontekst fremfor isolerte forklaringer
samspill fremfor lineære årsaker
Det innebærer en dreining fra å spørre:
“Hva er problemet?” til å utforske:
“Hva skjer i samspillet – og hvordan kan det forstås og utvikles?”
Perspektivet bygger på forståelsen av at mennesker alltid inngår i større relasjonelle, kulturelle og organisatoriske sammenhenger som påvirker hvordan mening, handling og utvikling oppstår.
Relasjonell kompleksitet og Warm Data
Nyere arbeid, blant annet fra International Bateson Institute, viderefører denne forståelsen gjennom begrepet Warm Data.
Warm Data handler om å forstå informasjon i kontekst – som levende relasjoner mellom mennesker, praksiser og systemer.
Dette perspektivet understreker at:
kompleksitet ikke kan reduseres til enkle løsninger
kvalitet oppstår i samspill
utvikling krever evne til å se sammenhenger på tvers
relasjoner og kontekst påvirker hvordan mennesker handler og skaper mening
TAORA bygger på en forståelse av organisasjoner og fellesskap som levende relasjonelle systemer der utvikling skjer gjennom samspill over tid.
Relasjonell praksis og kultur
TAORA er forankret i tradisjoner innen familieterapi, kulturantropologi og relasjonell praksis.
Her forstås:
relasjoner som grunnlag for utvikling
språk, mening og kultur som medskapende
praksis som noe som formes i møte mellom mennesker
perspektiver og erfaringer som situerte og kontekstuelle
TAORA retter oppmerksomheten mot hvordan mennesker forstår hverandre gjennom ulike erfaringer, kulturelle uttrykk, språk og måter å skape mening på. Med fokus på hvordan språk, normer, roller og makt påvirker relasjoner, samarbeid og opplevelsen av tilhørighet.
Dette innebærer en kultursensitiv og relasjonell praksis der refleksjon, perspektivtaking og nysgjerrighet er sentrale kvaliteter i samarbeid, ledelse og fellesskap.
Målet er ikke å gjøre mennesker like, men å utvikle evne til å samarbeide, forstå og skape mening på tvers av forskjeller og erfaringer.
TAORA løfter betydningen av kreative, estetiske og kulturelle uttrykk i utvikling av refleksjon, mening, deltakelse og relasjonell forståelse. Vi er spesielt opptatt av å tilgjengeliggjøre kompleks kunnskap gjennom relasjonell og kreativ formidling – der fag, kultur, refleksjon og estetiske uttrykk bidrar til nye måter å forstå og utvikle praksis på. TAORA arbeider med kreative og samskapende formidlingsformer som styrker refleksjon, dialog og relasjonell forståelse.
Kreative prosesser kan åpne rom for perspektivtaking, samskaping og nye måter å forstå erfaringer, relasjoner og kompleksitet på.
Systemisk og relasjonell forankring
TAORA bygger på systemiske og relasjonelle tradisjoner på tvers av fag- og praksisfelt, og arbeider i skjæringspunktet mellom:
ledelses- og organisasjonsutvikling
relasjonskompetanse
forebyggende arbeid
kultur og formidling
læring og praksisutvikling
Dette innebærer en forståelse av ledelse som relasjonell, systemisk og balansert – med fokus på lederens evne til å skape sammenheng mellom:
trygghet
retning
ansvar
refleksjon
samarbeid
TAORA retter også oppmerksomheten mot hvordan språk, normer, roller og makt påvirker relasjoner, deltakelse og opplevelsen av tilhørighet i organisasjoner og fellesskap.
Relasjonell koordinering, relasjonell kapasitet og relasjonelt overskudd
TAORA bygger videre på forskning og praksis som viser hvordan kvalitet, samarbeid og bærekraft utvikles i relasjoner mellom mennesker og profesjoner over tid.
Forskning på relasjonell koordinering og relasjonell kapasitet retter oppmerksomheten mot hvordan felles mål, gjensidig respekt og tillitsskapende kommunikasjon styrker samarbeid, læring og kvalitet på tvers av roller, tjenester og organisasjoner.
TAORA er også inspirert av forståelser av relasjonelt overskudd – hvordan tillit, trygghet og gode relasjoner kan skape robusthet, handlingsrom og bærekraft når organisasjoner møter belastning, endring og kompleksitet.
Dette perspektivet henger tett sammen med TAORAs forståelse av at kvalitet, forebygging og utvikling skapes i relasjoner, praksis og organisering over tid.
Styrkebasert tilnærming
TAORA bygger på en styrkebasert tilnærming der utvikling tar utgangspunkt i det som allerede fungerer i mennesker, relasjoner og organisasjoner.
Gjennom å identifisere og videreutvikle eksisterende ressurser, erfaringer og praksiser skapes grunnlag for læring, motivasjon og bærekraftig utvikling over tid.
Perspektivet understreker betydningen av å utvikle praksis gjennom deltakelse, anerkjennelse og felles ansvar fremfor ensidig fokus på feil og mangler.
Mattering, inkludering og livskvalitet
TAORA bygger på en forståelse av at mennesker har et grunnleggende behov for å oppleve at de betyr noe – for seg selv, for andre og i fellesskapet.
Dette omtales ofte som mattering: opplevelsen av å bli sett, anerkjent og å ha betydning.
Perspektivet er blant annet utviklet av Isaac Prilleltensky, som beskriver mattering som en grunnleggende forutsetning for deltakelse, livskvalitet og psykososial helse.
Når mennesker opplever å høre til og å ha en plass i fellesskapet, styrkes både relasjonell trygghet, deltakelse og livskvalitet. Samtidig vet vi at mangel på tilhørighet, mening og sosial sammenheng kan bidra til utenforskap, belastning og redusert trivsel.
TAORA legger derfor til rette for praksis som styrker inkludering, deltakelse og opplevelse av betydning i hverdagen – gjennom hvordan mennesker møter hverandre, samarbeider og organiserer arbeidet.
Slik forstås livskvalitet ikke bare som noe individuelt, men som noe som utvikles i relasjoner og fellesskap over tid.
TAORA Kompetansesenter samarbeider med NTNU WellFare - Nordisk forskningssenter for livskvalitet og sosial bærekraft. NTNU WellFare fremhever livskvalitet og sosial bærekraft som et felles samfunnsansvar, og som utvikles gjennom deltakelse, samskaping og relasjonelle prosesser i hverdagsliv, lokalsamfunn og organisasjoner.
Relasjonell velferd og sosial bærekraft
Relasjonell velferd er en menneskesentrert og samskapende tilnærming der offentlige, private og sivile aktører deler kunnskap og ressurser for å styrke livskvalitet og sosial bærekraft.
Perspektivet bygger på forståelsen av at velferd ikke kun skapes gjennom tjenester og strukturer, men i kvaliteten på relasjoner mellom mennesker.
Relasjonell velferd handler om hvordan mennesker opplever:
trygghet
tilhørighet
mening
samarbeid
deltakelse i hverdagen
i arbeidsliv, organisasjoner og fellesskap.
TAORA er inspirert av nyere perspektiver på relasjonell velferd, sosial bærekraft og well-being economy. Disse retter oppmerksomheten mot hvordan bærekraftige samfunn og organisasjoner utvikles gjennom relasjoner, deltakelse, fellesskap og langsiktig forebyggende arbeid – ikke kun gjennom styring, tjenester og enkelttiltak.
Relasjonell velferd henger tett sammen med sosial rettferdighet ved at kvaliteten på relasjoner påvirker muligheter for deltakelse, tilhørighet og likeverd.
TAORA arbeider for å motvirke ekskludering og individualisering av strukturelle og relasjonelle utfordringer, og for å styrke fellesskap som fremmer deltakelse, tilhørighet og ansvar.
Implementering og utvikling over tid
TAORA bygger på implementeringsforskning som viser at varig utvikling skjer gjennom systematisk arbeid over tid, med tydelig forankring, kompetansebygging og støtte i praksis.
Dette innebærer at:
utvikling må forankres i praksis, ledelse og struktur
læring skjer gjennom utprøving, refleksjon og justering
arbeid må følges opp over tid for å skape varig utvikling
kvalitet må utvikles i samspill med kontekst og mennesker
Implementeringsforskning viser også at varig utvikling forutsetter en balanse mellom kvalitet og tilpasning.
I TAORA forstås dette som en kontinuerlig bevegelse mellom:
relasjonell kvalitet (ATMO, ORA, TAO)
praksis (CORE)
rammer, struktur og system (CONTEXT)
helhet og bærekraft (ECOLOGY)
Slik utvikles praksis som både er faglig forankret og situasjonelt tilpasset over tid.
Kunnskapsbasert praksis
TAORA bygger på en forståelse av kunnskapsbasert praksis der flere kunnskapsformer virker sammen:
forskningsbasert kunnskap
erfaringsbasert kunnskap
relasjonell og kontekstuell forståelse
praksisnær refleksjon og lokal tilpasning
Dette innebærer at utvikling ikke handler om å implementere ferdige løsninger, men om å arbeide systematisk med kvalitet, relasjoner og praksis i egen kontekst.
TAORA samarbeider med forsknings- og fagmiljøer for å styrke kvalitet, refleksjon og videreutvikling.
Fra forståelse til praksis
TAORA omsetter dette teoretiske grunnlaget til en praktisk og anvendbar ramme gjennom:
TAORAs kjerneverdier
TAORA-dimensjonene
TILLITT / TRRUSTT-modellen
Målet er å støtte utvikling av:
tillit og relasjonell samspillskvalitet
anerkjennelse og samspill i praksis
perspektivtaking og kultursensitiv praksis
felles ansvar i relasjoner og organisering
relasjonskompetanse i hverdagen
bærekraftige praksiser som forebygger over tid
livskvalitet og sosial bærekraft
TAORA bygger på en grunnleggende forståelse:
Kvalitet skapes ikke gjennom strukturer eller tiltak alene, men gjennom hvordan mennesker møter hverandre, tar ansvar og utvikler praksis sammen over tid.
Tillit skapes i relasjoner – forebygging utvikles i hverdagen.