TAORA 3

Sertifisering for organisasjoner

Fra verdier til praksis – utvikling som varer

TAORA 3 - Organisasjonssertifisering

TAORA 3 er for organisasjoner som ønsker å utvikle og forankre relasjonell praksis, samarbeid og bærekraftige arbeidsmiljøer.

Sertifiseringen dokumenterer organisasjonens evne til å arbeide helhetlig og systematisk med utvikling av praksis, organisering og fellesskap.

Sertifiseringen er utviklet som støtte til langsiktig praksis- og organisasjonsutvikling, ikke som et standardisert kontrollsystem.

→ Les om sertifisering for organisasjoner

→ Søk om å bli TAORA sertifisert organisasjon

Mange organisasjoner står i økende kompleksitet

Mange organisasjoner står i økende kompleksitet, fragmentering og relasjonell belastning. Når sosial tilknytning, mening og tilhørighet svekkes, påvirkes arbeidsmiljø, samarbeid, kvalitet og bærekraft.

TAORA støtter organisasjoner med å utvikle praksiser, strukturer og læringsfellesskap som styrker relasjonell kvalitet, deltakelse og ansvar.

Hva organisasjonen får gjennom TAORA 3

  • felles språk for tillit og samarbeid

  • styrket relasjonell kapasitet

  • tryggere samspill og refleksjonspraksis

  • tverrfaglige læringsfellesskap og utviklingsarenaer

  • sterkere forankring mellom verdier og praksis

  • bedre grunnlag for sosial bærekraft

Et helhetlig utviklingsløp i organisasjoner

TAORA bygger på implementeringsforskning som viser at varig utvikling skjer gjennom systematisk arbeid med ledelse, praksis og organisering.

Utvikling styrkes når arbeidet:

  • forankres i ledelse og struktur

  • kobles til hverdagspraksis

  • utvikles gjennom refleksjon, erfaring og justering underveis.

TAORA legger til rette for en helhetlig tilnærming der utdanning, praksis og organisering virker sammen.

TAORA er bygget opp som et utviklingsløp der relasjonskompetanse utvikles, anvendes og forankres i praksis:

TAORA 1 → TILLITT/TRRUSTT → TAORA 2 → TAORA 3

→ Veilederkompetanse som grunnlag for relasjonell ledelse
(TAORA 1)

→ Felles språk og praksis i organisasjonen
(TILLITT/TRRUSTT-modellen )

→ Lederkompetanse i systemisk forankring og organisasjonsutvikling
(TAORA 2)

→ Organisasjonssertifisering - implementering og videre utvikling
(TAORA 3)

TAORA 1
Veilederkompetanse som grunnlag for relasjonell ledelse

Utvikler relasjonskompetanse, samarbeid og kommunikasjon gjennom TAORA og TILLITT-modellen.

TAORA-veiledere kan gi opplæring i TILLITT/TRRUSTT-modellen og utvikle læringsfellesskap i ulike kontekster.

TILLITT-modellen
- felles språk for samarbeid og relasjonskompetanse

TILLITT brukes i utvikling av samarbeid, kommunikasjon og trygghet i relasjoner mellom mennesker, grupper og fellesskap.

Gjennom et felles språk og konkrete praksiser styrkes kvalitet i relasjoner, deltakelse og samspill i hverdagen.

TAORA 2
Lederkompetanse i systemisk forankring og organisasjonsutvikling

Videreutdanning for sertifiserte TAORA-veiledere som ønsker kompetanse i forankring, organisasjonsutvikling og ledelse av relasjonell og tillitsbasert praksis.

Styrker lederes evne til å utvikle arbeidskultur, samarbeid og praksis.

Programmet kobler sammen ledelse, praksisutvikling og organisering, og styrker forankring av utviklingsarbeid i organisasjonen.

Opptakskrav

Sertifisering i TAORA 1 er forutsetning for deltakelse i TAORA 2.

TAORA 3
Organisasjonssertifisering

Støtter organisasjonens evne til å arbeide helhetlig og systematisk med relasjonell praksis, samarbeid og bærekraftige arbeidsmiljøer.

Sertifiseringen styrker sammenheng mellom verdier, praksis og organisering, og støtter implementering, videreføring og utvikling i hverdagen.

Utvikling som bæres i praksis

TAORA handler om å utvikle kapasitet for samarbeid, refleksjon og bærekraftig praksis.

Gjennom utdanning, praksis, læringsfellesskap og organisasjonsutvikling støttes utvikling som forankres i mennesker, relasjoner og hverdagspraksis.

Hvordan komme i gang

TAORA implementeres ikke som et enkelt tiltak, men som et utviklingsløp som forankres i ledelse, praksis og organisering.

TAORA-dimensjonene og TILLITT-modellen gir retning og struktur for arbeidet.

Utviklingsløpet bygger på prinsipper fra implementeringsforskning som viser hvordan varig utvikling styrkes gjennom forankring, kompetansebygging og støtte i praksis.

1. Forankre retning og hensikt
Avklar hvorfor dere ønsker å arbeide med TAORA, og hvordan det henger sammen med organisasjonens behov, oppgaver og mål. Utvikling trenger tydelig retning, felles forståelse og forankring hos ledelse og nøkkelpersoner.

2. Start med ledelse og nøkkelpersoner
Bygg kompetanse gjennom TAORA 1, og etabler en gruppe som kan drive arbeidet videre i organisasjonen. Utvikling starter ofte med mennesker som utvikler felles språk, relasjonskompetanse og forståelse for praksis.

3. Knytt arbeidet til praksis
Ta i bruk TAORA og TILLITT i møter, samarbeid og hverdagspraksis. Utvikling skjer gjennom konkrete erfaringer og hvordan mennesker møter hverandre i arbeid, grupper og fellesskap.

4. Etabler læringsfellesskap
Skap rom for refleksjon, erfaringsdeling og utvikling i praksis. Læringsfellesskap styrker kontinuitet, samarbeid og relasjonell kvalitet i hverdagen. Interne læringsfellesskap utvikler felles praksis i organisasjonen, mens eksterne læringsarenaer gir perspektiv, samarbeid og læring på tvers av fag og kontekster.

5. Integrer i det dere allerede gjør
Koble TAORA til eksisterende arbeid med samarbeid, ledelse, arbeidsmiljø og utvikling. TAORA skal ikke komme i tillegg til det dere gjør, men styrke sammenhengen mellom relasjoner, praksis og organisering.

6. Arbeid med utvikling og forankring
Videreutvikle arbeidet gjennom TAORA 2 og TAORA 3. Utvikling styrkes gjennom refleksjon, oppfølging, læringsfellesskap og systematisk arbeid i organisasjonen.

TAORA styrker det dere allerede gjør

TAORA bygger videre på eksisterende ressurser, erfaringer og praksiser i organisasjonen. Målet er å skape bedre sammenheng mellom verdier, samarbeid, praksis og organisering i hverdagen.

Implementering som systemisk utviklingsprosess

TAORA bygger på en forståelse av utvikling som noe som skjer i samspill mellom mennesker, praksis og kontekst.

TILLITT-modellen gir et felles språk for relasjonell praksis, mens TAORA-dimensjonene kobler samarbeid, struktur og organisering sammen i en helhetlig tilnærming.

Samfunnsforankring og sosial bærekraft

TAORA støtter arbeid med helse, livskvalitet, inkludering og bærekraftige arbeidsmiljøer.

Gjennom relasjonskompetanse, samarbeid og tillitsbasert praksis styrkes:

  • trygghet og deltakelse

  • samarbeid og fellesskap

  • helse og livskvalitet

  • bærekraftig utvikling i organisasjoner og samfunn.

Dette bygger på en forståelse av velferd som noe som skapes i relasjoner mellom mennesker.

Fra mål til praksis

TAORA bidrar til å omsette verdier og mål til praksis gjennom:

  • relasjonell praksis som styrker samarbeid og trygghet

  • deltakelse og ansvar i fellesskap

  • utvikling av kultur og felles retning

  • arbeid i møter, samspill og organisering.

Slik utvikles kvalitet i samspill mellom mennesker, praksis og kontekst.

Forankring i organisasjon og arbeidsliv

TAORA er forenlig med sentrale føringer knyttet til arbeidsmiljø, organisering og utvikling.

Rammeverket kan støtte arbeid med:

  • relasjonell trygghet og samarbeid

  • forebygging av stress og belastning

  • utvikling av inkluderende fellesskap

  • kvalitets- og utviklingsarbeid.

TAORA erstatter ikke lovpålagte funksjoner som bedriftshelsetjeneste (BHT) eller HMS-arbeid, men styrker sammenhengen mellom relasjoner, praksis og organisering i hverdagen.

Kvalitet og forankring


Kunnskapsbasert implementering

TAORA Kvalitetssikrer arbeidet gjennom:

  • forskningsbasert kunnskap

  • erfaring fra praksis

  • kontekstuell tilpasning

Arbeidet bygger på implementeringsforskning og utvikles i samarbeid med fag- og forskningsmiljøer. Nasjonalt implementeringsnettverk for implementeringsforskning (NIMP) og Implementere.no peker på betydningen av tydelig forankring, kompetansebygging, støtte i praksis og kontinuerlig oppfølging.

Hva utvikles i praksis

TAORA legger til rette for utvikling av:

  • trivsel og tilhørighet

  • relasjonell kvalitet og kapasitet

  • samarbeid og samhandling

  • opplevelse av mening og mestring

Arbeidet er inspirert av prinsipper fra aksjonsforskning, der utvikling skjer i samspill mellom refleksjon og handling i praksis.

Utvikling forstås som en kontinuerlig prosess:

erfaring → refleksjon → praksis → utvikling

Sertifisering og kvalitetssikring

Organisasjoner kan søke sertifisering som TAORA Sertifisert Organisasjon.

Sertifiseringen dokumenterer at arbeidet er systematisk forankret og utvikles over tid.

Les mer om sertifisering.

Mulighet for økonomisk støtte

Mange organisasjoner, kommuner, lag og foreninger kan søke om støtte til kompetanse- og organisasjonsutvikling.

TAORA kan inngå i:

  • kompetansemidler

  • utviklingsmidler

  • interne opplæringsmidler

Vi bistår med dialog, tilpasning og underlag til søknader.

Ta kontakt

Ta gjerne kontakt for dialog om hvordan TAORA kan tilpasses deres organisasjon og behov.