TAORA for organisasjoner
Fra verdier til praksis – utvikling som varer
Fra verdier til praksis – utvikling som varer
TAORA® utvikler samspillskompetanse og styrker organisasjoners kapasitet til å lære, samarbeide og videreutvikle praksis over tid.
Gjennom relasjonell ledelse, tillitsbasert samspill, systemisk organisasjonsutvikling og praksisnær implementering arbeider TAORA med sammenhengen mellom mennesker, organisatoriske betingelser og kontinuerlig praksislæring.
Rammeverket bygger videre på organisasjonens eksisterende kompetanse, metoder og arbeidsformer og støtter utvikling som tilpasses lokale behov og forankres i hverdagspraksis.
Hva utvikler TAORA?
TAORA styrker organisatorisk og relasjonelt ansvar gjennom utvikling av samspill, handlekraft, kapasitet og bærekraftige samarbeidskulturer.
Samspill
& tillit
Ferdigheter som fremmer trygghet, likeverd, tillit og kvalitet i samspill mellom mennesker, grupper og organisasjoner.
Fleksibilitet
& handlekraft
Evne til å forstå ulike perspektiver, tilpasse praksis og handle i møte med komplekse situasjoner og skiftende betingelser.
Relasjonell &
organisatorisk kapasitet
Kompetanse og strukturer for samordning, kunnskapsoversettelse, implementering og kontinuerlig læring.
Bærekraftige samarbeidskulturer
Samarbeid, medvirkning og felles ansvar som fremmer deltakelse, samskaping og utvikling over tid.
Samspill, organisering og utvikling
Hvordan mennesker samarbeider, lærer og utvikler praksis, formes av ledelse, kultur, strukturer og handlingsrom.
TAORA arbeider med disse sammenhengene gjennom systemisk forståelse, samspillskompetanse og kontinuerlig praksislæring. Perspektiver fra medarbeidere, ledere og andre berørte aktører inngår i utviklingen av felles forståelse, ansvar og retning.
Arbeidet kan knyttes til eksisterende ledelses-, kompetanse- og utviklingsprosesser og tilpasses organisasjonens oppgaver, mål og rammebetingelser.
Praksisnær implementering
og utvikling av varig praksis
TAORA bygger på etablert implementeringsvitenskap og utvikler kompetanse til å anvende denne kunnskapen i organisasjonens egen kontekst.
Arbeidet omfatter ledelsesforankring, vurdering av organisatoriske betingelser, kompetanseutvikling, lokal tilpasning og systematisk oppfølging.
Gjennom PraksisLab kobles kunnskap og utviklingsarbeid til ferdighetstrening, refleksjon og erfaringer fra hverdagspraksis. Slik kan organisasjonen videreutvikle og forankre eksisterende metoder, programmer og arbeidsformer over tid.
Et helhetlig utviklingsløp i organisasjoner
TAORA bygger på implementeringsforskning som viser betydningen av ledelsesforankring, kompetansebygging, støtte i praksis og kontinuerlig oppfølging over tid.
TAORA kobler derfor utdanning, ferdighetstrening, praksisnær implementering og organisatorisk forankring i ett sammenhengende utviklingsløp.
Bærekraftig utvikling styrkes når arbeidet forankres i ledelse, kultur og struktur, kobles til hverdagspraksis og videreutvikles gjennom refleksjon, erfaring og justering.
TAORA 1 → TAORA 2 → TAORA 3 → Sustain
TAORA 1 – praksis og ledelse
Relasjonell ledelse, tillitsbasert samspill og kompetanse til å utvikle felles praksis.
TAORA 2 – organisasjon og implementering
Systemisk organisasjonsutvikling, praksisnær implementering, kontekstuell tilpasning og organisatorisk kapasitet.
TAORA 3 – organisatorisk forankring
Forankring i kultur, struktur og organisering, og sertifisering av organisasjonens systematiske utviklingsarbeid.
TAORA Sustain – videreføring og kvalitet
Faglig oppdatering, kontinuerlig praksisutvikling og kvalitetssikring over tid.
Gjennom hele utviklingsløpet
TILLITT gir organisasjonen et felles språk for tillit og samspill. PraksisLab gir en felles struktur for kontinuerlig ferdighetstrening, refleksjon og praksisutvikling.
Sammen bidrar de til å oversette mål og strategier til hverdagspraksis – og bringe erfaringer fra praksis tilbake til ledelse og organisasjon.
Fra individuell kompetanse til organisatorisk kapasitet
Kompetanse utvikles hos mennesker og får betydning gjennom samspillet, arbeidsformene og strukturene i organisasjonen. TAORA styrker sammenhengen mellom individuell kompetanse, felles praksis og organisatorisk læring.
Felles språk
TILLITT/TRRUSTT™ gir et felles språk for tillit og samspill på tvers av roller, fag og nivåer. Modellen kan brukes sammen med organisasjonens eksisterende kompetanse, metoder og arbeidsformer.
Felles treningsstruktur
PraksisLab gir en struktur for kontinuerlig ferdighetstrening, refleksjon og praksisutvikling. Erfaringer og tilbakemeldinger fra praksis brukes til læring, lokal tilpasning og videreutvikling.
Kapasitet for implementering
TAORA utvikler kompetanse til å anvende etablert implementeringskunnskap, samordne utviklingsarbeid og forankre praksis i organisasjonens ledelse, kultur og strukturer.
Slik styrkes kompetanseoverføring, organisatorisk læring og mulighetene for å videreføre utviklingsarbeid over tid.
TAORA bygger videre på eksisterende praksis
TAORA kan knyttes til organisasjonens arbeid med ledelse, arbeidsmiljø, kompetanseutvikling, kvalitet og organisasjonsutvikling.
Gjennom samspillskompetanse, systematisk ferdighetstrening og organisatorisk læring styrkes forutsetningene for samarbeid, tilhørighet, medvirkning og felles ansvar.
Arbeidet kan bidra til å forebygge relasjonell og organisatorisk belastning og utvikle inkluderende, bærekraftige arbeids- og samarbeidskulturer.
Kvalitet og forankring
Kunnskapsbasert utvikling
TAORA bygger på forskningsbasert kunnskap, erfarings- og praksiskunnskap og bruker- og aktørkunnskap, forstått i lys av organisasjonens kontekst.
Rammeverket forener systemisk og relasjonell praksis med organisasjonsutvikling og implementeringsvitenskap. Arbeidet utvikles gjennom faglig samarbeid, refleksjon og kontinuerlig kvalitetsutvikling.
Les om TAORAs kunnskapsgrunnlag →
Organisasjonssertifisering
Gjennom TAORA 3 kan organisasjoner arbeide systematisk med kompetanse, læringskultur, organisatorisk forankring og kvalitet over tid. Sertifisering bygger på definerte kriterier og dokumentasjon av organisasjonens utviklingsarbeid.
Les om organisasjonssertifisering →
Finansiering og støtteordninger
Kompetanse- og organisasjonsutvikling kan finansieres gjennom interne utviklingsmidler og relevante støtteordninger. For kommunale virksomheter kan TAORA-utdanningene være aktuelle for OU-støtte fra KS.
Ta kontakt
Ønsker dere å utforske hvordan TAORA kan brukes i organisasjonens eksisterende utviklingsarbeid?
Vi samarbeider gjerne om kompetanseutvikling, praksislæring, organisasjonsutvikling og langsiktig forankring.
